Coujoux de tous les pays - Unissez vous !!!

Chacun est libre de faire ce qu’il veut, et personne ne détient la “bonne idée”.
Mais il faut s’interroger sur la manière dont les décideurs perçoivent le supporter. Ce qui compte à leurs yeux, ce ne sont pas ses états d’âme ni son taux de satisfaction, mais bien ses habitudes de consommation : la billetterie, les stands de “La Vie est une Fête”, l’En-But, la boutique du club. C’est là que se mesure, pour eux, le “poids” du public.

Nous sommes
dans une phase du projet qui met beaucoup de supporters mal à l’aise : on ne parle plus de développement sportif, mais avant tout de développement commercial. Et le CAB n’est qu’une partie de ce projet global, qui englobe aussi Brive Festival et tout l’écosystème d’événements autour du Stadium.

La période qui arrive est cruciale pour le chiffre d’affaires du club, avec les fêtes. Une affluence en berne — autour de 6 000 à 7 000 personnes — et un boycott du merchandising seraient des signaux très forts pour les équipes d’Osborne.

Hier encore, on voyait Blandinières en arrière-plan de Darricarrère, visiblement sans trop savoir ce qu’il faisait là. Le contraste est frappant avec un président comme celui d’Angoulême, impliqué, vivant ses matchs comme un véritable supporter.

Pour qu’une action ait un réel impact, elle devrait aussi être relayée par les groupes de supporters. Mais cela n’arrivera jamais tant qu’ils resteront sous influence et non indépendants.

Enfin, il ne faut pas oublier que le supporter peut être aussi un citoyen briviste, et qu’il a un pouvoir en cette année électorale. Le CAB n’est pas qu’un club : c’est un levier économique majeur pour la ville, et son absence du Top 14 a un impact réel sur les commerces et la vitalité locale. Ce pouvoir électoral peut peser sur les décisions futures.

À court terme, on offrira sans doute la tête de Darricarrère pour calmer la colère populaire. Mais cela ne réglera rien : les dysfonctionnements étaient là bien avant lui, et ils resteront tant que le fond du problème — le manque de gouvernance claire et d’ambition sportive — ne sera pas traité.

Le principe d’un boycott, c’est de cesser de consommer quelque chose. Donc, si au bout de dix minutes tu consommes à nouveau, ton boycott est aussi efficace qu’une bonne résolution du Nouvel An.

Avec cette logique, on pourrait tout aussi bien faire des grèves de la faim qui s’arrêtent à l’apéro, refuser de travailler le temps que l’ordinateur démarre, ou encore boycotter les stations-service avec sa voiture électrique…

Une vraie opération “stade vide” aurait, elle, un impact considérable — surtout pendant la Foire du Livre. Alors si certains veulent aller au bout de la démarche, autant le faire vraiment.

Après sa conférence de presse lunaire de la veille où " on a fait le taff contre Angoulême, on a bien bosser, on a fait un gros combat, c’était plutôt positif", il arrive encore à nous surprendre.

Son compte Linkedin mentionne un emploi à temps plein à Londres chez un autre employeur que le CAB depuis son départ des Sharks et il a eu son doctorat en juillet dernier auprès d’une école suisse.

Au lieu d’une pétition, on devrait faire un album "oú est Charlie" sur les dirigeants du CAB en s’aidant de l’IA. Je pense que cela aurait un certain succès.

Personnellement, je ne l’ai pas signée. Si la pétition mentionnait clairement le traitement grotesque réservé aux anciens joueurs placés dans le staff, j’y aurais peut-être réfléchi.

Mais en l’état, sans le relais des groupes de supporters, des élus locaux et surtout de l’association, elle n’a aucune utilité. On parle de “l’âme du club” dans ce texte, mais le véritable garant de cette âme, c’est bien l’association. C’est elle qui forme nos jeunes Brivistes aux valeurs du CAB et qui détient un pouvoir réel : celui d’attribuer — ou non — le numéro d’affiliation à la structure professionnelle. Voilà un levier concret qui, lui, peut faire bouger les choses.

Marty, ancien joueur du club, pourquoi n’est-il pas en première ligne, face à ses responsabilités ?

Cette pétition n’aura en tout cas aucun article détaillé dans La Montagne tant que les auteurs ne dévoilent pas leurs véritables identités dans l’article dixit Pommier sur X.

Charcosset est un joueur plus complet, et Boudou apporte une vraie dynamique. Da Silva, lui, fait rarement une erreur — mais surtout parce qu’il ne participe quasiment pas au jeu. Lorsqu’il est sur le terrain, on se retrouve souvent à lancer des offensives à 14… voire à 13 ou 12 quand Gué et Chauvac sont également alignés.

Ce n’est plus possible aujourd’hui d’évoluer à ce niveau avec un joueur qui ne contribue pas à la construction offensive de l’équipe. Le rugby moderne exige que tous les avants participent activement au jeu de mouvement — et dans ce registre, Da Silva est clairement un frein.

Sur ce début de saison, il est très clairement décevant mais ses dernières années c’est un des rares joueurs qui nous a donné des émotions en jouant au rugby.

Ce propos devrait valoir un passage au goulag.

Blandinières n’est finalement qu’un représentant des actionnaires, qui contenter à la fois les locaux et les “premiums” qui ont deux vus totalement différente sur le club. La comparaison avec Gilham est frappante : ce dernier s’était réellement impliqué dans le club, au point d’y laisser une partie de sa santé sur la fin. Il devait pourtant composer avec deux forces contraires : d’un côté “papy Bertrand”, qui refusait de voir le club se développer, et de l’autre un représentant d’Andros désireux de conserver une mainmise à moindre coût.

Gilham a commis des erreurs, certes, mais il a au moins permis dans un premier temps de sauver le club, de le développer — trop lentement surement — et surtout d’amener de grands partenaires pour assurer la survie de Brive au plus haut niveau. C’est lui qui a fait rester Derichebourg, qui a fait venir Vivendi, Allianz, Osborne, etc.

Quand on regarde le niveau d’implication du tissu économique local dans le budget, il reste très faible. Et c’est bien grâce au réseau de Gilham que Brive a aujourd’hui davantage d’avenir que Béziers, Biarritz ou Agen.

Difficile de ne pas mettre Vosloo et Kacala dans cette liste. 2 forces de la nature difficilement arrêtable sur un terrain.

Mention à Bonvoisin pour l’abnégation sur le terrain et l’intégrité du personnage qui continu de transmettre son savoir sans avoir recherché à entraîner les pros.

Pensées pour Alix Popham qui malheureusement aujourd’hui subit de façon dramatiques les coups reçus sur le terrain.
Avec Vosloo et Classens, c’est la 3ème ligne la plus talentueuse et complémentaire que l’on ai connu à Brive.

Urios voulait avant tout voir son propre staff venir au moins pour la saison prochaine, et surtout pas de Mela, compte tenu de ce qui venait de se passer avec Davidson. Collazo, lui, avait même déclaré qu’avant de signer à Brive, il avait posé cette question directement à Mela : « Est-ce que tu as envie d’entraîner avec moi ? »

On en est arrivé à une situation ubuesque : les différentes directions du club ont créé un monstre où c’est désormais le manager qui doit demander à son futur adjoint l’autorisation de venir.

Il a quitté son poste depuis la fin de l’été. Il lui a été demandé de mettre en place un système défensif puis Hirèche a pris la suite avec les résultats qu’on connait.

L’histoire que Worsley voulait être exclusivement en Angleterre était encore une supercherie.
Schelidze à la pire mêlée de la D2, il est prolongé. Worsley la meilleure défense, merci au revoir.
Vous pensez toujours que le sportif est important pour la direction du club ?

L’information m’avait totalement échappé mais je viens de voir qu’Aaron Grandidier est avec les bleus pour préparer la tournée de Novembre.
Encore une jolie gestion au sein du club de ne pas avoir cherché à prolonger un tel talent il y a plus d’un an et qui est aujourd’hui reconnu pour être le 3/4 le plus à l’aise dans les airs du Top14. Mais heureusement que ce n’est pas du tout un point faible à Brive !