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Pitchouna_19 a écrit :MDFCab a écrit :Au jeu des pronostics pour un 10 international facilité par Eddie Johnes, cette nuit j’ai rêvé de Marcus Smith.
C’était un super rêve ... bon maint’nant chuis réveillée ..J'y ai pensé aussi j'avoue.
Lawes qui a été son coéquipier en sélection peut aussi nous aider a le faire venir....
+ Notre mafia anglaise au sein de nos dirigeants (Osborne, Guilham) peut aussi être un atout.
Mais ça serait une énorme surprise quand même. Mais bon faut bien rêver un peu pendant cette trêve.Moi aussi, comme vous j'y ai pensé.
Mais pensez vous qu'un 10 international vienne jouer en D2 française ? Ca j'ai du mal à le croire. Ce genre de joueur ne signera que en top 14 et quelque soit le montant du contrat. Enfin, je pense ...après parfois l'argent aide
avec de l'argent tu fais de tout...
Le gars il fatigue moins en Pro D 2 en fin de carrière c'est cool Raoul ..
Donc un 10 vers la trentaine c'est possible et serait parfait !
" ils sont bons quand ils ne sont plus chez nous "
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Un 10 en fin de carrière internationale
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Un 10 en fin de carrière internationale
George Ford ?
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L'engagement de PHB auprès de tous les joueurs du club est remarquable.
Cela dit, même si ce n'est pas le sens premier de la remarque de Lespauls, on peut se demander si c'est tenable sur le court/moyen terme. Sans renier la dimension humaine super importante, il semble que PHB comble un vide. C'est aussi à d'autres entraîneurs et à ses assistants de prendre le relai ? Le font ils déjà ?
Il y a donc sans doute un dosage à trouver entre l'engagement de PHB et le fait qu'il montre l'exemple aux autres encadrants et motive les joueurs directement...et la mise en place de ce type de culture de feedback (c'est de cela dont on parle) à tous les étages du club. Et oui, cela demande un peu de structuration et des process
Dernière modification par corto (2024-03-15 10:02:21)
"Nous devons avoir une obsession, c’est d’être champions de France de Pro D2 et inscrire Brive sur le bouclier de Pro D2."
Thierry Blandinières, 19 août 2024
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Broncan a toujours bossé comme ça , mais crois que Paulo va lui filer un coup de main sur la structuration des processus ?
L'engagement de PHB auprès de tous les joueurs du club est remarquable.
Cela dit, même si ce n'est pas le sens premier de la remarque de Lespauls, on peut se demander si c'est tenable sur le court/moyen terme. Sans renier la dimension humaine super importante, il semble que PHB comble un vide. C'est aussi à d'autres entraîneurs et à ses assistants de prendre le relai ? Le font ils déjà ?
Il y a donc sans doute un dosage à trouver entre l'engagement de PHB et le fait qu'il montre l'exemple aux autres encadrants et motive les joueurs directement...et la mise en place de ce type de culture de feedback (c'est de cela dont on parle) à tous les étages du club. Et oui, cela demande un peu de structuration et des process
brive-cosnac
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Piet19 a écrit :Un 10 en fin de carrière internationale
George Ford ?
Oui,moi c'est plus à lui que j'ai penser,mais il ne doit pas être tout à fait en fin de carriére internationle,en tout cas celui là je le sent bien,trés bien même.
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L'engagement de PHB auprès de tous les joueurs du club est remarquable.
Cela dit, même si ce n'est pas le sens premier de la remarque de Lespauls, on peut se demander si c'est tenable sur le court/moyen terme. Sans renier la dimension humaine super importante, il semble que PHB comble un vide. C'est aussi à d'autres entraîneurs et à ses assistants de prendre le relai ? Le font ils déjà ?
Il y a donc sans doute un dosage à trouver entre l'engagement de PHB et le fait qu'il montre l'exemple aux autres encadrants et motive les joueurs directement...et la mise en place de ce type de culture de feedback (c'est de cela dont on parle) à tous les étages du club. Et oui, cela demande un peu de structuration et des process
Mais le souci des joueurs est un préalable sans lequel rien ne fonctionne, et notamment pas le "type de culture de feedback"...C'est de cela dont on parle ? Pour moi c'est pas du tout explicite, désolé...y a pas des mots français ?
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Pour information Georges Ford son contrat court à Sale jusqu en 2024 mais avec une année optionnelle,le stade Français et le racing seraient sur les rangs mais d après son entraîneur il.devrait poursuivre a Sale
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Piet19 a écrit :Un 10 en fin de carrière internationale
George Ford ?
est le gagnant est lolo !! Bon les gars vous enflamez pas quand même, je considere ça quand meme comme une rumeur. D'ailleurs quand il me l'a dit j'ai du faire une gueule ^^
Dernière modification par Franç19 (2024-03-15 10:57:17)
Place I 1552
"C’était quand la dernière fois qu’on s’est retrouvés tous d’accord sur un truc !?" Arthur - Kaamelott
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10 international, Tedo ?
"Le problème dans la chasse aux cons, c’est qu’il y a trop de gibier "
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Une petite vidéo .....histoire de rêver !!!
" ils sont bons quand ils ne sont plus chez nous "
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Pas Ford. On a déjà Raffy qui ne plaque pas !
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Broncan a toujours bossé comme ça , mais crois que Paulo va lui filer un coup de main sur la structuration des processus ?
corto a écrit :L'engagement de PHB auprès de tous les joueurs du club est remarquable.
Cela dit, même si ce n'est pas le sens premier de la remarque de Lespauls, on peut se demander si c'est tenable sur le court/moyen terme. Sans renier la dimension humaine super importante, il semble que PHB comble un vide. C'est aussi à d'autres entraîneurs et à ses assistants de prendre le relai ? Le font ils déjà ?
Il y a donc sans doute un dosage à trouver entre l'engagement de PHB et le fait qu'il montre l'exemple aux autres encadrants et motive les joueurs directement...et la mise en place de ce type de culture de feedback (c'est de cela dont on parle) à tous les étages du club. Et oui, cela demande un peu de structuration et des process
Je compte bien sur Paulo oui !
"Nous devons avoir une obsession, c’est d’être champions de France de Pro D2 et inscrire Brive sur le bouclier de Pro D2."
Thierry Blandinières, 19 août 2024
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corto a écrit :L'engagement de PHB auprès de tous les joueurs du club est remarquable.
Cela dit, même si ce n'est pas le sens premier de la remarque de Lespauls, on peut se demander si c'est tenable sur le court/moyen terme. Sans renier la dimension humaine super importante, il semble que PHB comble un vide. C'est aussi à d'autres entraîneurs et à ses assistants de prendre le relai ? Le font ils déjà ?
Il y a donc sans doute un dosage à trouver entre l'engagement de PHB et le fait qu'il montre l'exemple aux autres encadrants et motive les joueurs directement...et la mise en place de ce type de culture de feedback (c'est de cela dont on parle) à tous les étages du club. Et oui, cela demande un peu de structuration et des processMais le souci des joueurs est un préalable sans lequel rien ne fonctionne, et notamment pas le "type de culture de feedback"...C'est de cela dont on parle ? Pour moi c'est pas du tout explicite, désolé...y a pas des mots français ?
Pour aider, au passage:
https://translate.google.com/?sl=en&tl= … =translate
"Nous devons avoir une obsession, c’est d’être champions de France de Pro D2 et inscrire Brive sur le bouclier de Pro D2."
Thierry Blandinières, 19 août 2024
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C'est sérieux cette piste de G. Ford ou un simple "délire" ?
Ça serait énorme....
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letarmo a écrit :corto a écrit :L'engagement de PHB auprès de tous les joueurs du club est remarquable.
Cela dit, même si ce n'est pas le sens premier de la remarque de Lespauls, on peut se demander si c'est tenable sur le court/moyen terme. Sans renier la dimension humaine super importante, il semble que PHB comble un vide. C'est aussi à d'autres entraîneurs et à ses assistants de prendre le relai ? Le font ils déjà ?
Il y a donc sans doute un dosage à trouver entre l'engagement de PHB et le fait qu'il montre l'exemple aux autres encadrants et motive les joueurs directement...et la mise en place de ce type de culture de feedback (c'est de cela dont on parle) à tous les étages du club. Et oui, cela demande un peu de structuration et des processMais le souci des joueurs est un préalable sans lequel rien ne fonctionne, et notamment pas le "type de culture de feedback"...C'est de cela dont on parle ? Pour moi c'est pas du tout explicite, désolé...y a pas des mots français ?
Pour aider, au passage:
https://translate.google.com/?sl=en&tl= … =translate
Tu vois...C'est pas traduit !
culture de feedback ou feedback culture, c'est bien un peu pareil...
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ford pour aider RAFFY...comme ça Ford escorte!
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ford pour aider RAFFY...comme ça Ford escorte!
Pas mal !
"Nous devons avoir une obsession, c’est d’être champions de France de Pro D2 et inscrire Brive sur le bouclier de Pro D2."
Thierry Blandinières, 19 août 2024
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ford pour aider RAFFY...comme ça Ford escorte!
Ou Ford transit c’est toi qui vois
Dernière modification par CadDeb19 (2024-03-15 14:02:09)
Patrick président !!!
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C'est quoi le rapport avec les technocrates de Bercy ?
Broncan a la responsabilite de grosos modo 40 joueurs pro, 20 joueurs en contrat espoir et une grosse dizaine de membres du staff soit au bas mot 70 personnes et une masse salariale de plus de 10 M EUR annuels.
Son role est de construire une organisation robuste pour maximiser la performance, rien d'autre.
Dans une organisation qui fonctionne bien, un leader comme Olding et un coach comme Reihana sont en charge de donner du feedback aux jeunes trois quarts et de remonter les eventuels problemes a Mela/Faugeron s'il y en a.
Que Broncan envoie un message en cas de gros pepin ou de performance majuscule c'est tres bien, mais ca ne doit certainement pas etre son job au quotidien sinon c'est que le gars a clairement loupe un episode.
Moi ce que j'attends de Broncan c'est qu'on ait un effectif coherent ou il n'y a pas 4 internationaux T1 non jiff au centre et un desert en 10 par exemple, c'est qu'on ait un reseau d'agents efficient capable de nous proposer des joueurs alignes sur des profils tres precis dans n'importe quelle geographie a n'importe quel moment de l'annee, c'est qu'on ait une equipe data qui assure du reporting au staff automatiquement apres tous les matchs et qui analyse les statistiques de tous les joueurs des 3 championnats majeurs francais ainsi que des 5-6 autres championnats majeurs dans le monde, c'est qu'on ait des equipes de medics et de prepa au niveau du T14 et des autres sports pro, c'est qu'on ait des plans de succession correctement concus a tous les postes pour avoir un jeune potentiellement bon a lancer en pro a tout moment - y a qui a lancer derriere Raffy par exemple? Personne, au moins le mec est tranquille...
Malheureusement on est loin de tout ca, alors lire que le gars qui est cense bosse sur la structuration du secteur sportif s'emmerde a appeller les espoirs un par un... Ca fait sourire... Ca explique surement comment tu te retrouves a faire venir un joker neo-zelandais en urgence au mois de decembre pour finalement lui dire que tu ne pourras pas le payer lol...
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Il l'aime vraiment pas! Il était moins virulent avec le précédent... Chacun ses goûts! Les coups et les douleurs comme disait un humoriste que l'on bâillonnerait maintenant!
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Surtout quand tu comprends rien au rugby à part regardez en boucle les matchs
brive-cosnac
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C'est quoi le rapport avec les technocrates de Bercy ?
Broncan a la responsabilite de grosos modo 40 joueurs pro, 20 joueurs en contrat espoir et une grosse dizaine de membres du staff soit au bas mot 70 personnes et une masse salariale de plus de 10 M EUR annuels.
Son role est de construire une organisation robuste pour maximiser la performance, rien d'autre.
Dans une organisation qui fonctionne bien, un leader comme Olding et un coach comme Reihana sont en charge de donner du feedback aux jeunes trois quarts et de remonter les eventuels problemes a Mela/Fourberon s'il y en a.
Que Broncan envoie un message en cas de gros pepin ou de performance majuscule c'est tres bien, mais ca ne doit certainement pas etre son job au quotidien sinon c'est que le gars a clairement loupe un episode.Moi ce que j'attends de Broncan c'est qu'on ait un effectif coherent ou il n'y a pas 4 internationaux T1 non jiff au centre et un desert en 10 par exemple, c'est qu'on ait un reseau d'agents efficient capable de nous proposer des joueurs alignes sur des profils tres precis dans n'importe quelle geographie a n'importe quel moment de l'annee, c'est qu'on ait une equipe data qui assure du reporting au staff automatiquement apres tous les matchs et qui analyse les statistiques de tous les joueurs des 3 championnats majeurs francais ainsi que des 5-6 autres championnats majeurs dans le monde, c'est qu'on ait des equipes de medics et de prepa au niveau du T14 et des autres sports pro, c'est qu'on ait des plans de succession correctement concus a tous les postes pour avoir un jeune potentiellement bon a lancer en pro a tout moment - y a qui a lancer derriere Raffy par exemple? Personne, au moins le mec est tranquille...
Malheureusement on est loin de tout ca, alors lire que le gars qui est cense bosse sur la structuration du secteur sportif s'emmerde a appeller les espoirs un par un... Ca fait sourire... Ca explique surement comment tu te retrouves a faire venir un joker neo-zelandais en urgence au mois de decembre pour finalement lui dire que tu ne pourras pas le payer lol...
Ce n’est pas tout faux,
Mais tu n’es pas certain que le vrai problème vient du fait que bcp de personnes au club,
Salariés et déjà bien en place avant lui, ne font pas assez? Voire pas du tout assez ???
Lui je ai l’impression qu’il esssaye de combler des manques que personne ne faisaient pour le moment.
Mais il ne pourra pas tenir longtemps comme cela, il va s’entourer si ceux en place ne s’y collent pas !
Est ce qu’il n’eNvoie pas aussi un message sur le manque de professionnalisme de certains au club par la même occasion ??
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Lespauls, je pense que PHB travaille fort sur la structuration de l'effectif à moyen terme. Là il part de très très loin avec les déséquilibres que l'on connait tous.
Après, sa connection avec les jeunes vient sans doute du fait que (1) on doit tout faire pour en garder certains et que tout se joue dans les semaines qui viennent (cf ne pas reproduire les erreurs du passé), et (2) il doit se rendre compte que le vivier jeune en interne est peut être meilleur que ce qu'il pensait.
Sur les réseaux d'agents, les équipes data et médicales, je suis trop loin du club pour juger. On a sans doute du chemin à faire pour se mettre à niveau du Top 14 mais est-on pour autant à la ramasse?
Mais sinon, entièrement d'accord que son rôle est "de construire une organisation robuste pour maximiser la performance". Je pense qu'il est encore en mode "pompier de service", il va devoir continuer à structurer autour de lui pour que tout ne dépende pas de son énergie seule. L'arrivée plus que probable de Darricarrère s'inscrit dans cette logique selon moi, et c'est certainement pas terminé.
Dernière modification par corto (2024-03-15 15:45:30)
"Nous devons avoir une obsession, c’est d’être champions de France de Pro D2 et inscrire Brive sur le bouclier de Pro D2."
Thierry Blandinières, 19 août 2024
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Et puis, n’y a t il pas aussi un directeur auquel la bonne marche du club doit être la première préoccupation ?
C’est pas PHB qui signe les contrats…
Il y a des strates dans l’organigramme et PHB ne détient pas tous les pouvoirs. Il serait bon que chacun balaie devant sa porte. Quand PHB a pris les rênes du sportif, il a bien fallu qu’il compose avec une belle pagaille mais qui avait laissé le « péteux colérique » mettre cette merde?
Depuis son arrivée il remet de l’ordre et jamais mais jamais il faut le critiquer de bosser sur l’humain et le relationnel, sauf à montrer que tous les technocrates ne sont pas à la capitale….
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