Coujoux de tous les pays - Unissez vous !!!

Cet entretien dit à la fois peu de choses et beaucoup. Discours qui est très politique mais on a un message clair : revenir en Top 14 est l'unique condition pour que les choses bougent vraiment, la transformation prendra du temps, nos jeunes ne sont pas au niveau et nos meilleurs éléments partiront tant que le CAB n'offrira pas de carrière, il faut se résigner à l'idée que le CAB n'est pas encore un club attractif. Le naming est un passage quasi obligatoire dans notre cas. Niveau Finances il ne dit rien sauf qu'il sera impératif que les actionnaires mettent la main à la poche pour que le Club soit solide. Il y a ceux qui donneront un peu plus et les autres.

Castres a une masse salariale joueurs de 10,5 millions d'€, soit presque le double de la notre en Top 14 l'année de la descente. L'écart est considérable.
Il a en plus une particularité qui lui permet d'optimiser sa fiscalité. Je n'entre pas dans les détails, mais nous sommes à des années lumières du CO à tous les niveaux. Un ex. dirigeant du CAB ne le sait que trop bien.  Il me semble que je dis bien "qu'il est plus facile de vendre le CAB à un joueur étranger".

Vous citez des recrues, mais combien de joueurs français Jiff de niveau Top 14 prêts à vivre l'aventure CAB ?

Comment recruter des Jiffs sur des postes clés là où nous sommes fébriles (piliers, 2ème ligne, 3ème ligne, un 2ème ouvreur de haut niveau, un arrière) ? La différence se situe là et je la mets en relation avec le dossier du Midol sur le salaire des joueurs.

Il faut être optimiste mais réaliste aussi. Pour finir, nous pratiquons à ce jour un Rugby que je juge très pauvre en comparaison de notre effectif.

Moi j'attends les signatures officielles et surtout l'issue de cette saison. La montée est très loin d'être acquise

Tu affirmes des choses, tu induis les lecteurs en erreur, tu ne peux pas prouver tes dires.
C'est toi qui ne veut pas discuter avec moi. Mes explications ne te conviennent pas et je ne peux rien y faire. Je te demande des précisions en listant des indicateurs clés dans la continuité de ta démonstration initiale, ta seule réponse est "tu te prends pour qui exactement" ? C'est bien agressif et pour te dire vrai je m'y attendais. En général sur les réseaux cela déborde assez vite, c'est le cas encore ici.
Toute personne qui lira tes commentaires et qui aura des connaissances sur le sujet dira la même chose que moi.
Donc je ne vais pas perdre mon temps cela ne sert à rien.
On va dire que tu as raison pour que cela te fasse plaisir.
Bonne continuation et ALLEZ BRIVE,

Lespaul,
Je ne sais pas quel est ton problème, je ne sais plus quoi faire pour te répondre et je ne connais pas ton "Background". Ma première réponse était factuelle plutôt claire et basée sur des faits indiscutables et des éléments chiffrés disponibles. En revanche tu ne rebondis sur aucun de mes arguments lorsque je donne des termes comptables. Les maitrises-tu ?
Il faut pouvoir prouver tes dires c'est important pour le lecteur et j'imagine pour les membres de ce forum.
Faut-il aller plus haut pour donner de la compréhension aux supporters qui je pense n'attendent qu'une seule chose, voir l'équipe gagner et de nouvelles recrues ?
J'attends donc que tu prouves tes propos :
- Masse salariale "joueur"(qui selon toi explose). De combien est-elle ? Son évolution depuis 3ans. Selon toi, quel est le "treshold" à ne pas dépasser ?
- Quel est le déficit du CAB cumulé. A combien s'élève le "passif" du Club ?
- La gestion du "Report à nouveau". De combien est-il ? Quelle est sa particularité ?
- Structure de l'actionnariat du CAB + mouvements récents
- Capex
- Gearing vs Debt-to-Equity
- Cashflows (situation au dernier Bilan) et qui n'a rien à voir avec la CAF

La "Pravda" je ne sais pas ce que c'est hormis d'un point de vue historique et non sur le CAB.

Au plaisir de lire tes réponses,

Bonsoir Lespaul,

Je n’interviens pas souvent, mais je me dois de le faire suite à tes propos totalement hallucinants concernant les Finances du CAB.
N’oublie pas que ce forum est accessible publiquement et tes propos sont lus.
Tu ne maitrises absolument pas la gestion d’entreprise et encore moins financière. Mais le plus important c’est qu’en tenant de tels propos tu donnes de fausses informations aux autres membres de ce forum/lecteurs.

Je reprends tes points :
- "9.5 millions" : il s’agit ici de la masse salariale TOTALE du Club y compris les salaires liés au personnel administratif, médical, technique… Seule la masse salariale « joueurs » est à un prendre en compte et donne un indicateur fiable quant à la politique sportive d’un Club. Tes ratios ne veulent rien dire, c’est de l’invention pure. C’est risible.
- 80% des Clubs sont déficitaires (pour ne pas dire tous), car ils ne créent pas de valeur (on parle des « ressources opérationnelles », soit l’EBITDA). Ce déficit continue d’augmenter pour la majorité des Clubs (voir un article récemment publié sur le sujet). La technique est la même : chaque année il faut injecter des fonds propres pour ne pas sortir un résultat négatif. Nous pouvons citer Castres, le MHR, le Racing, Stade Français, Pau, Clermont… Le CAB n’est pas plus dépendant que les autres. Le Rugby n’est pas rentable, aucun investisseur n’y vient pour gagner de l’argent, les projets se ressemblent tous car il est impossible d’adapter le modèle économique. Il faut bien entendu augmenter le Chiffres d’affaire des Clubs, élargir l’offre « multi services », Naming, partenaires qui s’engagent sur le long terme, nouveaux souscripteurs solides.
- Le Club ne vit pas au dessus de ses moyens, bien au contraire. Les actionnaires ont toujours souhaité des finances saines avec une gestion sans prise de risque ce qui a conduit le Club à faire « le plus avec le moins »,  une masse salariale qui a très peu évoluée, quasi constante depuis la dernière année avec N. Godignon à la tête de l’équipe.
- Le CAB possède de nombreux fonds propres. Aujourd’hui le Capital Social est de 10 millions d'€.
- La nouvelle Tribune a été financée à 80% via fonds propres, il y a eu effectivement un emprunt sans importance (avec un taux peu agressif), le reste étant de l’argent public. C’est dire si le Club est solide.
- Osborne n’a pas récupéré le « bébé avec un déficit cumulé de 2 millions d’€ ». Si tel était le cas il n’aurait pas investi avec un tel « passif ». D’ailleurs il n’a rien récupéré, il est simplement actionnaire majoritaire (33.3%). Cette situation a pourtant évolué il y a 2 mois.
- Tu parles d’un apport initial de 2 millions d’€ concernant Osborne : elle fait suite à l’émission de titres par la Olding « Brive Rugby » pour lui permettre d’entrer dans l’actionnariat (le CS est passé à 6.4 millions d’€ en 2022), soit donc de l’investissement long terme puisqu’il s’agit… « d’actifs ». Tu confonds donc « souscription » et « budget » : c’est perturbant et démontre que tu ne maitrises pas le sujet.
- Le CAB a toujours été félicité pour sa bonne gestion par les instances, d’autant plus qu’il est connu pour sa grande transparence avec des actionnaires pointilleux sur le sujet (Vivendi en est le parfait exemple).

Bien à toi.

JD a un portail tout neuf, il ne peut plus sortir de chez lui

Signé

Urios et son staff

On va le relancer, il va faire un match et va être rappelé avec les Fidji...

Il y a bien un complot ici, mais en deux mots.

Pour une fois, je te rejoins

Je souhaite à Chauvac de faire la prochaine tournée des bleus tout de même