Coujoux de tous les pays - Unissez vous !!!

L’an dernier on était déjà la mêlée la plus sanctionnée du championnat. C’est un secteur qui a énormément évolué ces dernières saisons et où la force pure n’est plus récompensée. C’est devenu extrêmement technique sur les liaisons et des piliers qui n’étaient pas du tout dominant il y a quelques saisons sont les moins pénalisés maintenant comme Aldegheri par exemple en France.

Andros a eu une influence trop importante sur le club pour, au final, ne pas mettre davantage dans la caisse. Leur sponsoring tournait encore autour de 500 000 € il y a deux ou trois ans. Mais ils n’avaient aucun intérêt à ce que le club progresse : pour cela, il aurait fallu investir beaucoup plus.

Les slogans du type “faire honneur au Top 14”, “l’ADN CAB” ou encore la gestion en “bon père de famille” ont surtout freiné le développement du club.

Et au fond, avez-vous déjà vu un véritable objectif sportif fixé par la direction à son staff ?

On a un budget de 23 millions en D2 ce qui fait que mécaniquement avec les droits TV on serait au dessus de Castres, de l’USAP et du Racing en cas de montée. On a des infrastructures et un centre de formation largement supérieur à Castres et l’USAP. A Brive le vrai problème est qu’on travaille mal.

La direction et l’actionnariat semblent aujourd’hui bien plus attentifs à l’affluence et au panier moyen consommé par le supporter qu’aux résultats sportifs. Et sur ce plan, il faut le reconnaître, les chiffres sont excellents : tant qu’il y aura 8 000 spectateurs minimum au Stadium et de la consommation avant et après les matchs, il ne faut espérer aucun changement majeur.

Quand le “produit” finira par s’essouffler et que l’affluence baissera significativement, alors seulement ce levier sera actionné pour tenter de relancer la machine. Mais pour l’instant, les signaux sont au vert : contre l’équipe bis de Valence, plus de 10 000 personnes étaient présentes, des affluences qu’on ne voyait pas toujours, même en Top 14 il y a 10, 15 ou 20 ans.

Il n’y a aucun jugement dans ce constat pour ceux qui continueront à aller aux matchs mais aujourd’hui, aller au Stadium, c’est d’abord un acte de consentement financier vis-à-vis de la politique du club. Et c’est bien cela qui prime pour la direction et l’actionnariat. Blandinières se contente d’assurer une représentation les jours de match, et Osborne n’a sans doute pas vu dix rencontres depuis qu’il a investi.

La différence saute aux yeux quand on compare avec d’autres présidents : Marty à l’UBB, Tayeb à Bayonne, Lemaitre à Toulon, Lacroix à Toulouse… tous sont omniprésents au quotidien dans leur club. À Brive, on peut même se demander si le président dispose seulement d’un bureau dans les locaux.

Tant que le public continuera à consommer le produit tel qu’il est, rien ne changera.

Davidson, Collazo, Broncan, Darricarrère...

Il faut passer combien de manager pour voir que le problême est ailleurs ?

Toulouse prends des bons éléments qui ont été faire souvent leur preuve ailleurs à l’image de Jean Bouilhou qui fut invité à aller validé une première expérience de 2 ans à Montauban avant de potentiellement intégrer le staff toulousain ou encore Mola. 
Un certain Jerome Kaino double champion du monde est invité à être un simple intervenant skills et à se faire la main avec les espoirs depuis 2 ans.
On n’arrive pas dans le staff toulousain juste avec ce que l’on a pu amener en tant que joueur.
Ils ont aussi des apports extérieur à l’image d’un inconnu s’appelant Sebastien Carrat qui apporte énormément sur l’explosivité des joueurs toulousain.

Avoir des anciens joueurs dans le staff n’est pas le problème mais à condition qu’ils soient compétent. On a des Petitjean ou Snyman qui sont performant dans leurs domaines ailleurs

Je ne crois pas à la victoire ce soir mais je garderais un oeil attentif sur Alexandre Ricard dont on m’a dit le plus grand bien à Bordeaux.
Il n’a pas vraiment débuté sa saison et peut amener un profil encore plus mobile en seconde ligne. Le recrutement fut très bon dans ce secteur.

Le déficit de puissance de Peysson n’est pas si flagrant que ça, et en 2025 on est loin du rugby stéréotypé où c’était uniquement le n°8 qui devait assumer ce rôle. Au plus haut niveau, on voit de plus en plus les joueurs du 5 de devant se proposer dans l’avancée. Des profils comme Boudou, Fraissenon ou Herbst apportent clairement dans ce registre.

C’est évidemment plus compliqué quand on aligne des joueurs comme Chauvac ou VDM, qui se retrouvent rapidement dans le rouge après peu de temps de jeu.

Herbst manque de puissance ?

Il n’y aucun exploit à ce début de saison plutôt réussi des espoirs juste l’illustration du travail réalisé par le centre de formation briviste et 2/3 apports interessants pris par Broncan comme Guyon dont des amis tarbais m’ont dit le plus grand bien.
C’est l’illustration que quand des gens compétents sont en place, le résultat est là.
Un salut notamment à Jérome Bonvoisin qui fait un gros travail sur les joueurs en crabos.

On a un groupe espoir très fort qui découle d’un travail de grande qualité sur la formation et avec certains éléments qui ont leur place en D2.
Ne pas sortir de cette poule serait une anomalie.

Si c’est pour lui imposer le même staff, composé d’hommes qui n’ont pas la même vision du rugby, il aurait de toute façon connu le même sort que ses prédécesseurs. Et si le club a accordé autant de temps à Hirèche pour suivre une formation spécifique au métier de manager, c’est logiquement en vue de le voir occuper ce poste prochainement au CAB.

Tom Raffy, je le positionnerais au cinéma, pour moi similitude, proportion gardée, avec Gérard Jugnot à 20 ans, Calvitie, petite moustache, rôle du trouillard.